С помощью системы казначейских заявок финансовые менеджеры смогут осуществлять оперативное планирование и контроль за расходованием денежных средств, не тратя на это лишнего времени.
Перед тем, как созданная заявка попадет на утверждение генеральному или финансовому директору, ее можно предварительно согласовать другими ответственными сотрудниками. Продуманная система согласования отлично подойдет как для небольшого бизнеса, так и для крупных компаний, где заявки согласуются в несколько этапов. Согласованные и утвержденные заявки появляются в платежном календаре.
Как и другие учетные программы, эта программа позволяет загружать операции оплаты из системы Клиента банка. При загрузке банковских операций программа автоматически определяет, какие заявки были оплачены и сразу же фиксирует их оплату. Благодаря этому в программе управленческого учета можно оперативно контролировать, какие заявки были оплачены, а какие – нет. 

На базе утвержденных заявок формируется «Платежный календарь» - мощный инструмент для работы финансового менеджера. В платежном календаре можно увидеть полную картину планируемых поступлений и платежей денег, а также планируемых остатков денег на каждый день.
Наглядный и удобный в работе интерфейс платежного календаря поможет финансовому менеджеру легко решить ключевые задачи планирования платежей:

• Борьба с «кассовыми разрывами». В календаре сразу же можно увидеть, когда на каком расчетном счете появится отрицательный остаток денег и вовремя принять меры по его устранению.
• Распределение заявок между расчетными счетами. Если заявки в программе создает не финансовый менеджер, а сотрудники линейных подразделений, то они зачастую не указывают, с какого расчетного счета нужно оплатить заявку. Платежный календарь позволит быстро выявить такие заявки и указать в них нужный счет для оплаты.
• Контроль оплаты заявок. Благодаря цветовой индикации в платежном календаре легко можно определить, какие заявки были оплачены, а какие – нет.

Бюджеты – это идеальный инструмент финансового планирования для небольших и средних компаний. Разработчики создали простую и вместе с тем достаточно функциональную систему, где без лишних усилий можно составить бюджеты и проконтролировать их исполнение.
В программе предусмотрено два основных вида бюджетов: «Бюджет доходов и расходов» и «Бюджет движения денежных средств». БДР и БДДС можно составлять в различных вариантах, причем как сводно по всему предприятию, так и отдельно для каждого подразделения.
Для сравнения составленных бюджетов с фактическими показателями, в программе предназначаются специализированные отчеты план-фактного анализа.

Высокая скорость ввода данных – одно из основных преимуществ 1С: Управляющего. При отражении операций в программе не нужно заполнять множество реквизитов, важных для бухгалтерского учета, но абсолютно лишних для управленческого учета. Благодаря этому вводить операции в данной программе в разы быстрее, чем в других учетных программах.
Помимо ручного ввода операций, здесь предусмотрен удобный механизм импорта данных из популярных учетных программ: «1С: Бухгалтерия предприятия», «1С: Управление торговлей», «1С: Комплексная автоматизация», «1С: Розница», а также «1С: Зарплата и управление персоналом».
Данные, загруженные из разных программ, можно объединить в одной базе 1С: Управляющего. Благодаря этому данная программа часто используется как среда консолидации данных, где руководители и собственники бизнеса могут смотреть итоговые финансовые показатели по бизнесу в целом.

Итоговые финансовые отчеты адаптированы специально для директоров так, чтобы они смогли легко получить всю необходимую информацию для управления бизнесом.
С помощью отчетов по финансовым результатам (P&L) руководители смогут увидеть суммы доходов, расходов и прибыли, причем как по бизнесу в целом, так и по отдельным направлениям его деятельности или проектам, а в версии «ПРОФ» - еще и по различным подразделениям предприятия.
Сформировав отчет в виде шахматной ведомости, в нем можно будет увидеть расходы по различным статьям и как они распределялись между видами бизнеса. А в версии «ПРОФ» шахматная ведомость позволит проконтролировать распределение расходов еще и между подразделениями.
Отчеты по денежным потокам (CashFlow) позволят руководителям проанализировать поступления и платежи денег по интересующей их «управленческой» аналитике - статьям движения денег.
Благодаря управленческому балансу руководители и собственники бизнеса смогут увидеть полную картину всех активов и пассивов предприятия – включая и те активы, которые не учитываются в регламентированном учете, но контролировать их наличие все же необходимо.
Кроме того, с помощью баланса учредители и собственники бизнеса в любой момент смогут узнать, на что пошли вложенные ими средства, а также оценить финансовую устойчивость бизнеса.

Финансовым менеджерам строительных, конструкторских и других проектных компаний 1С: Управляющий предоставит мощный и удобный в использовании функционал проектного учета.
Для того, чтобы адаптировать интерфейс программы для проектных организаций, в настройках учета нужно включить «Учет по проектам». При этом для каждого проекта в программе заводится отдельная карточка, где можно составить график планируемых оплат от заказчиков, завести бюджет проекта и указать другую важную информацию о проекте.
Кроме того, при включении учета по проектам в программе становится гораздо удобнее начислять зарплату сотрудников, занятых на различных проектах. Достаточно будет указать, сколько времени сотрудники отработали по проектам и программа автоматически распределит их зарплату на расходы проектов. В программе с включенным учетом проектов также станет доступен специальный отчет, с помощью которого можно будет контролировать списание материалов на различные проекты.
Программа позволит легко решить ключевые учетные задачи учета проектов. 
Одна из главных задач – это оценка рентабельности проектов. Руководители и собственники бизнеса смогут контролировать доходы, прямые и общие расходы проектов, а также разницу между ними - прибыль или убыток по каждому проекту.
Не менее важная задача – это контроль за выполнением и оплатой проектов. В программе можно узнать, на какую сумму был подписан договор с заказчиком, сколько он уже оплатил и сколько еще осталось оплатить. А если заказчик просрочил оплату по проекту, то можно будет проконтролировать возникшую просрочку.